金融是实体经济的血脉，如何在普惠的基础上实现服务最大化，始终是金融企业应该思考的问题。立足于全国脱贫攻坚，金融脱贫是不容回避的重点，这既是金融服务实体经济的重要战场，又是企业履行社会公共责任的大舞台。

　　发挥好比较优势，探索多样化金融工具与贫困地区的深度融合，是我们一直努力的方向。在实践中，相较于很多企业扶贫“给钱”“给物”“给人”的做法，“资源+产业”的新方法效果更好。例如，在与湖北武汉的将军山村开展结对帮扶时，“俯下身去”实地调研，聘请中科院武汉植物研究所的专家，仔细研究当地的土壤、水文、地理环境，在分析产业结构后，提出一套发展林下种植和猕猴桃产业的绿色农业发展方案。不到一年，村民收入翻番，带动致富的同时也留住了人。正如村民所言，“现在我们手上有闲钱了，日子也越过越红火，我们打算留下来，不出去打工了”。

　　扶贫不是摆姿态、不是作秀，既要“扶志”，也要“扶智”。如果产业带动是帮助贫困地区致富的“初速度”，让当地看到了脱贫希望；那么，充分发挥技术优势、人才优势，让扶贫工作更智慧，就如同给了脱贫攻坚一个“加速度”。以智慧扶贫为例，一方面依托科研团队，为贫困地区建立“智慧党建”系统，协助开展基层党建和贫困监测；另一方面派出金融专家挂职，派驻金融业务人员入驻企业，开展资本市场知识培训和投资者教育活动，普及金融知识并帮助培养金融人才。扶贫工作不只是工具性的，更需要武装好“智慧头脑”，打通贫与富之间的“中梗阻”。

　　脱贫关键在于精准，利用金融与大数据技术的创新结合，是金融精准扶贫的科技支撑。对经济数据的掌握和运用是企业的优势，对扶贫进展和动态变化的准确掌握也是应有之义。鉴于此，利用大数据和数据型组织技术，探索建立的“天风金融扶贫指数”，就是以贫困地区扶贫项目库为基础，围绕地方优势产业和龙头产业，结合扶贫政策和企业需求展开分析，监测和评估扶贫效果，为各级政府扶贫决策和考核提供依据。可以说，在大数据时代，谁能用好大数据，谁就能掌握精准扶贫的可靠路径，这何尝不是一种扶贫竞争力？

　　金融扶贫是输血的过程，也是造血的过程，但一定要配对“血型”。在实践中也发现，一些企业满怀责任感地投身到扶贫中去，却因为自身的主营业务和当地的相关度并不高，即便很积极、投入大，效果往往一般。金融扶贫要充分发挥资本的力量，而金融企业是否具有长远眼光、能否与当地实情相符、可否既做存量又做增量、能否秉承“分享+成长”的理念与当地一起发展？这些问题更值得一个负责任、有公共精神的企业深思。

　　在刚刚结束的全国金融工作会议上，习近平总书记指出，要“加强对小微企业、‘三农’和偏远地区的金融服务，推进金融精准扶贫”。审视这个时代，个人有机会做事业，企业有机会谋发展，都是一种幸运，而这种幸运为社会所需、为国家所需，更是最好的恩赐。作为证券公司，只有用金融理念和金融实践为社会转型发展贡献力量，为脱贫攻坚插上资本的翅膀，才能不负时代。

　　（作者为天风证券股份有限公司董事长）